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內(nèi)轉(zhuǎn)車管理考核辦法；為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)轉(zhuǎn)車管理，提升內(nèi)轉(zhuǎn)車規(guī)范作業(yè)及；一、職責(zé)；1、車隊隊長：負(fù)責(zé)對叉車、裝載機(jī)的使用、維護(hù)、保；2、內(nèi)轉(zhuǎn)班長：按照制度要求落實叉車的使用、維護(hù)、；3、內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員：內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)；4、內(nèi)轉(zhuǎn)班長、車隊隊長：負(fù)責(zé)內(nèi)轉(zhuǎn)車的月度維護(hù)保養(yǎng)；二、叉車的安全作業(yè)規(guī)范；1、叉車駕駛員每日開車前，應(yīng)對車輛進(jìn)行必要的檢查；2、駕
內(nèi)轉(zhuǎn)車管理考核辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)轉(zhuǎn)車管理，提升內(nèi)轉(zhuǎn)車規(guī)范作業(yè)及維護(hù)保養(yǎng)，提高內(nèi)轉(zhuǎn)車的作用效率，更好地配合生產(chǎn)經(jīng)營需要，降低安全風(fēng)險和成本消耗，延長內(nèi)轉(zhuǎn)車的使用壽命，確保內(nèi)轉(zhuǎn)車運行安全和正常使用，制定本考核辦法。
一、職責(zé)
1、車隊隊長：負(fù)責(zé)對叉車、裝載機(jī)的使用、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
2、內(nèi)轉(zhuǎn)班長：按照制度要求落實叉車的使用、維護(hù)、保養(yǎng)要求，并對內(nèi)轉(zhuǎn)車的月度維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行評價，在《內(nèi)轉(zhuǎn)車月維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄表》上簽字確認(rèn)，作為對內(nèi)轉(zhuǎn)班長及駕駛員的考核依據(jù)。
3、內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員：內(nèi)轉(zhuǎn)車駕駛員為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)內(nèi)轉(zhuǎn)車（叉車、裝載機(jī)）的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查，應(yīng)將叉車日常使用、維修保養(yǎng)等情況記錄完整，作為維修的考核依據(jù)之一。
4、內(nèi)轉(zhuǎn)班長、車隊隊長：負(fù)責(zé)內(nèi)轉(zhuǎn)車的月度維護(hù)保養(yǎng)檢查工作安排，建立《內(nèi)轉(zhuǎn)車責(zé)任人臺帳》，明確責(zé)任人，檢查相關(guān)責(zé)任人對內(nèi)轉(zhuǎn)車日維護(hù)保養(yǎng)檢查、周維護(hù)保養(yǎng)檢查和月維護(hù)保養(yǎng)檢查工作的執(zhí)行情況，并對檢查結(jié)果進(jìn)行評價，并在《內(nèi)轉(zhuǎn)車操作前檢查記錄表》、《內(nèi)轉(zhuǎn)車維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄表》上簽字確認(rèn)，作為考核駕駛員月度工作的重要依據(jù)。
二、叉車的安全作業(yè)規(guī)范
1、叉車駕駛員每日開車前，應(yīng)對車輛進(jìn)行必要的檢查，填寫《叉車操作前檢查記錄表》，所有檢查工作完成并確認(rèn)叉車狀態(tài)正常后才能允許上車作業(yè)，如果檢查項目有維修部位，需報告內(nèi)轉(zhuǎn)班長或車隊隊長，不允許在故障原因不明的情況下繼續(xù)使用，檢查表需經(jīng)內(nèi)轉(zhuǎn)班長確認(rèn)簽字。
2、駕駛員上車作業(yè)時應(yīng)系緊安全帶并佩戴勞動保護(hù)用品，行駛
速度不得超過5公里每小時。
3、叉車轉(zhuǎn)運貨物的重量及尺寸應(yīng)符合叉車載荷規(guī)定，嚴(yán)禁超載。
4、叉車貨叉叉入托盤進(jìn)行裝卸作業(yè)時，貨叉間距應(yīng)盡可能大，叉車與貨物應(yīng)呈對中，貨叉相對于托盤，必須完全平行叉入，直至貨叉根部，不準(zhǔn)用單個叉尖挑物。
5、裝載貨物高度超出視野范圍時，必須后退行駛，如作業(yè)場地條件有限，必須人人予以協(xié)助進(jìn)行指引，除卸貨外，請勿前傾門架，貨物在高處時，操作人員嚴(yán)禁離開叉車。
6、叉車在空載行駛時，貨叉應(yīng)下降至離地面高15至20CM位置，行駛過程中不得進(jìn)行裝卸作業(yè)。負(fù)載行駛時，貨叉離地面300毫米左右，門架后傾，使貨物緊貼貨叉后壁，接近堆垛場所時，叉車應(yīng)降到安全速度，嚴(yán)禁行駛中急剎車或急轉(zhuǎn)彎，轉(zhuǎn)向時需打轉(zhuǎn)向燈，鳴喇叭，禁止坡道停車。
7、在大于10%的坡道上，有載時上坡前進(jìn)行駛，下坡后退行駛，空載時上坡后退行駛，下坡前進(jìn)行駛，上下坡切忌轉(zhuǎn)向。行駛時應(yīng)注意行人，障礙物和坑洼路面，并注意間距位置。
8、起升高大于1米時，應(yīng)注意上方貨物掉下，必要時采取防護(hù)措施。
9、禁止任何人在升高的貨叉下站立或行走，也不得站在貨叉上。
10、除叉車駕駛員外，禁止其他一切人員操作或搭乘叉車。
11、停車時，將貨叉下降著地，門架前貨，換檔手柄置于“空檔”，發(fā)動機(jī)怠速運轉(zhuǎn)2-3分鐘，熄火并斷開電源，拉緊制動，任何時間駕駛員離開叉車時，必須撥下鑰匙。
三、叉車的維護(hù)保養(yǎng)檢查
1、叉車的維護(hù)保養(yǎng)檢查周期分為：每日（操作前）、每周、每月，具體內(nèi)容見《叉車操作前檢查記錄表》、《叉車維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄表》。
2、叉車的維護(hù)保養(yǎng)檢查工作責(zé)任到人，每日及每周的維護(hù)保養(yǎng)
檢查工作由每臺叉車的固定駕駛員完成，每月維護(hù)保養(yǎng)檢查工作由車隊隊長和叉車班長組織安排。
3、叉車的維護(hù)保養(yǎng)間隔周期不得超過一個月；
4、內(nèi)轉(zhuǎn)班每月申請一次維護(hù)保養(yǎng)所需材料，供叉車維護(hù)保養(yǎng)使用。
四、考核
1、維護(hù)保養(yǎng)檢查考核（每月按照3個檢查周次）
1.1獎勵標(biāo)準(zhǔn)
周檢查保養(yǎng)總評4個保養(yǎng)良好，獎勵叉車駕駛員50元；
周檢查保養(yǎng)總評3個保養(yǎng)良好，1個保養(yǎng)一般，獎勵叉車駕駛員30元；
月度保養(yǎng)總評90%以上保養(yǎng)良好，獎勵叉車班長及單車駕駛員100元。
1.2處罰標(biāo)準(zhǔn)
周檢查保養(yǎng)總評3個保養(yǎng)差，對叉車駕駛員給予50元負(fù)激勵； 周檢查保養(yǎng)總評3個保養(yǎng)良好，1個保養(yǎng)一般，對叉車駕駛員給予30元負(fù)激勵；
月度保養(yǎng)總評50%保養(yǎng)差，對叉車班長及單車駕駛員100元負(fù)激勵。
2、內(nèi)轉(zhuǎn)車維修考核
2.1維修額定費用標(biāo)準(zhǔn)：叉車每小時運行費用20元，裝載機(jī)每小時運行費用55元。
2.2月度維修費用低于額定單車維修費用10%，給予駕駛員100元獎勵；月度維修費用高于額定單車維修費用10%，給予駕駛員100元獎勵負(fù)激勵；
2.3平均單車維修費用低于額定平均單臺維修費用10%，給予車隊隊長、叉車班長100獎勵；平均單車維修費用低于額定平均單臺維
修費用10%，給予車隊隊長、叉車班長100負(fù)激勵；因違規(guī)等原因造成質(zhì)量事故和叉車嚴(yán)重?fù)p毀的，根據(jù)責(zé)任追究管理辦法進(jìn)行處罰。
3、油耗考核
3.1內(nèi)轉(zhuǎn)車額定小時油耗標(biāo)準(zhǔn)：叉車每小時2.35升，裝載機(jī)每小時7升。
3.2月度單車油耗低于額定平均油耗的10%給予該車駕駛員100元獎勵；
3.3月度單車油耗高于額定平均油耗的10%給予該車駕駛員100元負(fù)激勵；
4、產(chǎn)品轉(zhuǎn)運考核
4.1因生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整或產(chǎn)品轉(zhuǎn)運需要，按216、硫銨單月產(chǎn)量核定產(chǎn)品轉(zhuǎn)運基數(shù)，216：230噸，硫銨：150噸，每超出一噸按0.5元／噸進(jìn)行補貼，月底根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、庫房產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行核算獎勵。
4.2超時運行獎：因生產(chǎn)要求，需要產(chǎn)品轉(zhuǎn)運、裝車或倒庫的，按每小時6元計算超時運行獎，月底根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)核算超時運行獎。
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